第92章、信任决定企业生命线
新道开始了为期两天的全公司全国战略发展动员大会的高峰培训，亲自主讲相关的战略与战术的运营理念。
培训在湘湖白马湖之间风景优美，有山有水又幽静的度假村内，附近是八千年前神族先祖的跨湖桥遗址。新道带着大家先去了遗址博物馆参观著名的全球最古老的独木舟。
这个湘湖白马湖之间的度假村规模小，刚够全公司人员入住，实际上是被全部包场，仅有个别预定的散客。
全公司全体参加，大会议室人满为患。公司只留了2名文员在写字楼值班，负责最基本的接待和安防等。
连小云和小楠都带着大墨镜，乔装打扮，秘密坐在度假村大会议室楼上的套间内，全程观看单线直播电视。
公司要求此次培训内容绝不外传，由于大家都签了竟业保密协议，所以应该都会有很强的自觉xing去保守机密。
规定大家不得摄像，只安排速记员进行主旨记录。而公司专用的摄像机由可靠的张誉宝、朗钧桓的亲自cao作。
培训期间，全部吃住在度假村，晚间也有两小时演讲和问答互动，然后可以分部门甚至跨部门进行讨论。
新道穿着真丝的象牙se中式对襟短袖，气定神宁坐在主席台上，后面两侧的大屏幕都连接上了互联网。主席台两侧
各有两三名文员负责按照新道的演讲内容搜寻网页。
张誉宝主持会议，他讲了一些培训的注意事项后，就宣布由新道总经理开始为期两天的公司发展战略主旨演讲。
新道喝了口最喜欢的明前龙井茶，静静了看着大家，于是会场立刻的安静下来，他首先站起来向大家鞠躬，然后说：
“首先我要感谢大家，感谢大家在这么多的企业中选择了和我在一起工作，因为这对我来说非常的重要！”
会场上立即响起热烈持久的掌声，他压压手接着说：
“我很荣幸能和大家有缘分成为同事，我有足够的信心和大家一起创造属于我们自己和中国历史的许多奇迹！”
他在再次响起的掌声中坐下，正式开始他的演讲。
“我想，进入公司以来，也许大家都会觉得我们公司的资金实力比较大，对于这一点，我毫不隐瞒。但有较多商场经验的同事可能同时在心里会替公司担心一个问题”
“这就是，我们这样一个极为年轻的新公司，仅仅凭着我一个人，仅仅凭着刚刚组建的草台班子，就敢于在杭州同时成立很多家不同行业领域的专业公司？甚至敢于立刻谋划全国布局的杭州、上海、beijing、香港和东北的投资和发展规划？！这样做是不是太过于冒进和轻率了呢？”
“我已经看到不少同时脸上肯定的表情，看来你们真的是在为公司的冒进担心（大家又笑），其实我内心很感动。因为你们已经像关心亲友那样开始关心公司了，谢谢！”
“好的，我先讲一讲我为什么敢于和在座的每一位刚刚结识的同事，在很短时间内敢于组团敢于去拼搏呢？”
“因为我首先就是非常的相信在座的每一位新同事，我坚信，你们已经成为我最亲密的战友，我甚至坚信，我们相互之间已经非常熟悉，已经非常的信任，真的！（掌声）”
“我为什么这样想？因为我分析了很多公司甚至是亲友之间相互信任的过程和规律。一般情况下，是因为彼此之间处于直接或间接的亲友间熟悉的基础，同时经历了比陌生人更多的接触和曲曲折折，坎坎坷坷，才凝聚成信任”。
“但是请问，难道这种熟悉加信任一定非要建立在长期接触和交往当中吗？难道人和人之间就不能存在一种类似于男女之间一见钟情，并缘定终生的快速知音和默契吗？我想，这个答案是肯定的！那就是真的有这样的奇迹！”
“假如人和人之间是因为长期接触和观察才会取得信任和密切合作，那么作为各方面经历和经验都很成熟的我们，为什么不能有其中一方，首先拿出最大的真诚和信任，给予自己经过分析和观察都值得信任的陌生朋友呢？”
“只要有人敢首先拿出真诚和信任给予对方，我想，就一定会在极短的时间内，迅速达到相互真诚信任的程度和境界。而真诚——就是信任的捷径！我相信这种捷径！”
“因为，在众多应聘者中，我既然选择了大家，就一定会真诚的信任大家。所以我们这个新班子，其实在我的眼里，就是一个已经诚恳顺利的合作很多年的完美班子，就是高度和谐、高度熟悉、高度信任的越来越默契的班子！”
“我今天再一次确定我是对的，我的同事值得我信任！”
很多人先后站起来，雷鸣般的掌声甚至夹带着眼泪，毕竟几乎所有的人从来没有在刚参加工作时感受过这种信任。
“那么第一个疑难问题在我眼里，根本就不成为问题。而第二个问题呢？就是在杭州和全国同步拉开多条战线的策略，会不会太过冒进和轻率呢？我谈谈我的想法”。
“根据第一个问题的规律分析和解答，我们再来看看第二个问题及其答案。在一个城市开展多元化投资和经营，这原本是很多老牌企业稳固发展多年后，在资金、人才和渠道等诸多资源体系的储备达到很强大的基础时，才敢于多元化经营和扩张，大家说是不是这样的？”
“我们也看到，既就是多年的老牌企业，在多元化战略的实施执行当中，失败的也不在少数，成功的只有少数。比如当年巨人的脑黄金，以及许多红极一时的大企业”。
“相比较其中成功的案例，我们总结发现，骨干人才的储备，资源和资金额度储备都是非常重要的先决条件。但是人才的储备是空降派呢？还是培养派呢？”
“实际上所有人才问题都很简单，就是企业不能只挑选现成的将才帅才去挖墙脚，但是总不敢首先拿出信任”。
“假如一个有实力，有自信的企业，既敢于首先去信任人才，更敢给予站在人才的立场上，去真诚的为人才的家庭、子女和亲友们去考虑，去解决实际的困难。还要舍得花大价钱去让人才折腾和锻炼，甚至主动的拿出学费和经费，主动为培养和升华人才的不断成长去投资，去冒险”。
“那么这样的企业，无论是招募空降兵团，还是立足自己培养人才队伍，都将会取得巨大和非主流的奇迹”。
“想要拥有和保持一支人气越来越旺的无敌战团，没有必要花费太多的时间去沿袭那些陈旧的规律和模式。”
“我们完全可以在经过挑选和筛选的可信赖职员中，以最快的速度和最大的信任去交流和沟通，大胆任用。我想既就是在短短几周甚至几天内，同样能加速彼此的信任”
“也就说，别的公司需要花费很多年时间才能构建的信任和默契等合作关系，在我们公司最多需要十几天！”
掌声再次热烈的响起，又有人激动的站起来喝彩叫好。
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