开人

　　

　　许向晚将图册合上，在内心数了三秒，才开口说话。

　　“每一季的新产品你们都是照着这个方案进行的吗？”

　　设计部经理推了推鼻梁处的眼镜，反问她，“这样的思路有什么问题吗？”

　　许向晚听到这样的话，心头无数草泥马飘过，这样的思路就证明这种人的工作态度存在很大的问题。

　　“难道你觉得没有问题吗？”

　　设计经理却一脸正经地解释道：“产品的创新都是这样，在经典或者销路好的产品上做一些改动。”

　　对，这是一种创新，一种最没有活力的创新。

　　“除了这一种创新模式，就没有其他的了吗？”许向晚在极力地压抑着内心的怒气。

　　“我们一直在摸索。”经理一脸义正严词地回她。

　　许向晚听到这里，便问她，“你在这个位置上呆了多少年了？”

　　“八年了。”她说出来时，脸上有着一股由内而外散发的骄傲。

　　许向晚平息怒气，片刻后，才平静地对她说道，“既然八年中都没有想出新的创新模式，那我也不指望你十年能想出来，所以，我现在正式通知你，去人事部领取相关补偿可以离开了。”

　　“你这什么意思？”设计经理带着一丝怒气质问她。

　　许向晚没有去理会她的愤怒，继续用着平静地口吻说道：“根据公司人事的合同，有一条应该写得很清楚，连续三年未达到公司预期者，公司有权开除该员工，按照劳动合同法，给予该员工N+3的补偿。”

　　“你这是要开除我这个辛辛苦苦为公司工作了八年的老员工？”

　　“对，我就是这个意思，如果对补偿不满意的话，可以翻看当初公司跟你签的劳动合同。”许向晚态度坚决。

　　设计部经理听到这里后，却突然大发雷霆，“你以为你多了不起吗？说开了我就开了我，你有没有想过，自我进了公司，前三年我为公司创造了多少利润，当时卖得火的服装都是我设计出来的，还有，这么多年了，公司就没有再为了加过薪，要不是看在我对公司有感情的份上，我早就走了。”

　　这种抱怨，许向晚虽然没正式听到过，但是她读过的案例中却是不少。

　　“你为公司创造利润的时候，公司也给了你相应的利益和职位回报，你自己也只说了头三年，那接下来的五年中呢，你有创造利润吗？还是只创造了一堆积压服装？这个成本公司一直在负责，而你却在质问你这样的成绩，公司为什么不给你加薪？”

　　“难道积压服装是我一个人的问题，销售部打不开局面，就要怪到我头上？”设计经理追问她。

　　许向晚反问她，“难道你一点也没觉得你设计出来的服装有问题吗？”

　　“有什么问题？那些经典的款式，就是穿三个轮回都不会过时，那些潮流更新快的服装按照思路也是没有错的，曾经是卖得火的，现在卖不出去那就是销路的问题。”

　　这种把责任无限制推给别人的人，许向晚真的非常不喜欢。


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