第716章
第一位就是计卫局推荐的中医院李副院长。
方晟抛出三个问题:你打算怎样把分院办成一家老百姓嘴里的“好医院”?你如何处理医患矛盾?面对医疗费、药品价格居高不下的现状,你有什么想法和建议?
回答必须简洁,限时五分钟。
前两个是卫生系统最常见、最普通的问题,一年不知发多少红头文件、开多少次会就是反复强调和提请关注,让院领导来回答别说五分钟,滔滔不绝说五个小时都不带打停的,李副院长很谨慎地各分配两分钟回答前两题,最后一题则认为医院作为半财政拨款半自收自支的事业单位,提高医疗费用是对医生职业的尊重和保护,而控制药品价格要从源头抓起,取缔层层加码的医药中介、经销商层面,努力让药厂直接与医院联系,真正做到让老百姓得到实惠。
第二位是人民医院分管外科的居副院长。前两问回答大同小异,最后一问他的观点是从省级层面组织药品采购团,比如分人民医院系统、中医院系统,定向对各大药厂进行招标,基础设想也是抛却中间商层次,减少药品流通环节。
听起来两人的水平差不多,难分高下。房建军暗暗瞅了瞅方晟,担心他下不了台。
第三位是人民医院分管后勤的连副院长。听到三个问题后他微笑道方县长,我能不能忽略前两问把时间都用到最后一题?
方晟也微笑着问说说你的理由?
因为前两问有大量文件支撑,一百个人回答都大同小异,而关于最后一题我有自己的设想,因此需要五分钟时间。
可以。方晟说。
连副院长道我是骨科医生出身,经常与药品、医用器械等医药中介打交道,后来分管后勤,长期负责药品招标采购和贮藏保管,切身体会到药品价格飞涨的节奏以及给老百姓造成的困扰。到底如何控制医疗费、药品价格居高不高,我觉得要分两个层面来探讨。首先医疗费价格,现有分级收费体系是合理的,镇卫生院、社区医院收费低廉,大医院分级分等合格依次提高,可以适当限制和分流患者,避免小病大治、占用优质医疗资源的情况,这一点目前已形成共识,不必赘言;关于药品价格问题,很多人认为取消流通环节、集团招标采购是贴良方,我看未必……
方晟看下时间,道你可以说得再具体点,我给你加两分钟。
谢谢方县长。连副院长说在商品经济时代存在即合理,医药中介确实是不可缺少的流通环节。打个比方,梧湘地区医院解决患者眼睛干涩的问题通常使用聚乙烯醇滴眼液,价格偏高,且滴入眼睛后略有刺痛感,后来有医药中介来找我,推荐清树各大医院用的新泪滴或银山用的玻璃硝钠,价格便宜近一半,效果却差不多。这就是医药中介的作用,因为现在药厂太多了,每家厂的药品同质化现象严重,很多不过是旧药换个包装而已,作为医院不可能投入人力物力去鉴别、比较、分析,综合药品中介的意见更有效率。不能取缔药品中介,那么如何压降药品价格呢?我建议从两方面入手,一是医院利用自身技术优势开设低价药品超市,二是发布低价药品清单,规定一些常用病症必须使用哪些药,防止医生为了分成故意摈弃低价药品……
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